Estrategia en Accion
En este podcast hablamos de las historias detrás de los negocios, explorando las experiencias y lecciones de emprendedores y empresarios.
Episodios
EXPERTA EN DEUDA | Por qué no es tu enemigo y cómo te crea patrimonio | Andrea Gómez
La deuda no siempre es el problema. A veces, es la mejor herramienta para crecer. En este episodio conversamos con Andrea Gómez, socia de Estrategia en Acción, sobre uno de los temas que más dudas genera en las empresas: la financiación. Hablamos de la diferencia entre una deuda que crea valor y una que destruye caja. De por qué el EBITDA no siempre refleja la realidad del negocio. Y de errores qu
NEUROMÉDICA E INCODOL | Del barrio Doce de Octubre a 500.000 pacientes al mes | Roberto Rivera
Roberto Rivera creció en una vereda de Arboletes sin agua ni electricidad. Hoy es cofundador de un grupo empresarial que atiende a más de 500.000 pacientes al mes y factura cerca de $800.000 millones.Pero este episodio no es sobre ese crecimiento, va mucho más allá. Es sobre un médico que decidió crear Incodol porque no aceptaba que un paciente esperara dos años para tratar su dolor. Sobre un empr
ILUMA | Como entendí que el gerente no puede ser el protagonista | Carlos Eduardo Mesa
¿Qué haces cuando un error pone en riesgo el patrimonio de uno de tus clientes y el futuro de tu empresa?Carlos Eduardo Mesa tuvo que responder esa pregunta hace décadas, y su decisión terminó definiendo la reputación de la compañía que había construido.En este episodio conversamos con el fundador de Premex, una empresa que nació en una casa frente a la Plaza de Flores y que hoy es un referente in
COMFAMA | El ornitorrinco de $3,1 billones que cambió Antioquia | David Escobar
David Escobar pasó de querer dedicarse a la literatura a liderar una entidad que hoy factura más de $3 billones al año.Como director de Comfama, conversamos sobre cómo una caja de compensación puede convertirse en mucho más que eso. Sobre construir una institución cuyo impacto no dependa únicamente del aporte obligatorio del 4%, y por qué crecer solo tiene sentido cuando amplía las oportunidades d
EXPERTO EN FUSIONES Y ADQUISICIONES | Lo que tu empresa vale no es lo que crees | Andrés Martínez
Andrés Martínez no se define como un financiero de carrera. Se define como un ingeniero de producción que terminó encontrando en las finanzas su lugar por un golpe de suerte.Hoy es director de M&A (fusiones y adquisiciones) en Estrategia en Acción, y en este episodio nos lleva al detrás de uno de los procesos más complejos de los negocios: comprar y vender empresas.Hablamos de por qué entre el
OFFCORSS | Cuando uno tiene plan B no cree en el plan A | Juan Camilo Hernández
A los 17 años tuvo que empezar de cero, y todo lo que vino después no estaba en ningún plan. Hoy construyó una compañía que ha vendido hasta $239.000 millones al año.Juan Camilo Hernández, fundador de Offcorss, es todo menos un empresario tradicional.En este episodio hablamos de decisiones poco convencionales: de construir sin plan B, de liderar desde la intuición y de crear una marca que cambió c
CLÍNICA VIDA | Fundó la clínica de cáncer que hoy atiende 18.000 pacientes al mes | Dr. Jorge Bernal
Estuvo quebrado cinco veces, y aun así nunca abandonó el barco.Jorge Bernal es cofundador de Clínica Vida, una de las instituciones oncológicas más importantes de Colombia.Lo que empezó en 1991 como una “testarudez”, hoy es una fundación con 5 sedes, que atiende a más de 18.000 pacientes al mes y factura más de $300.000 millones.En este episodio hablamos de liderazgo, propósito y resiliencia. De c
ACTION BLACK | Vendió su empresa por USD 24 millones y la pandemia se lo quitó todo | Wilder Zapata
Nació en Aranjuez, en uno de los momentos más duros de Medellín, y terminó construyendo una de las cadenas de gimnasios más aspiracionales de la ciudad.Wilder Zapata, fundador y CEO de Action Black, ha construido una compañía que mezcla fitness y entretenimiento para transformar miles de vidas.Conversamos con él después de cerrar una financiación de USD 15 millones para su expansión. Pero este epi
BRINSA | Compramos una empresa quebrada y hoy vendemos más de COP 1 billón | Karen Brazdys
De una historia familiar marcada por la guerra a estar al frente de una de las compañías más sólidas del país: Karen Brazdys, CEO de Brinsa , la compañía detrás de Refisal y Blancox, lidera una operación de 1.600 personas y cerca de $1 billón en ventas.En este episodio hablamos de lo que no siempre se cuenta: cómo se construye cultura de verdad, cómo se lidera entre familia y corporación, y qué si
AGUA BENDITA | Por qué gastamos todo lo que teníamos en una supermodelo | Catalina Alvarez & Mariana Hinestroza
Desertar de la universidad a los 19 años no estaba en el plan. Pero cuando Catalina Álvarez y Mariana Hinestroza descubrieron que su verdadero proyecto estaba en un cuarto haciendo bikinis, tomaron una decisión que nadie habría recomendado.Sin plan de negocios. Sin conocimiento financiero. Con la ingenuidad de no saber todo lo que podía salir mal.Las cofundadoras de Agua Bendita nos cuentan cómo c
TCBUEN – PUERTO ANTIOQUIA | La apuesta que nadie se atrevía a hacer | Óscar Isaza
Creó empresa, vendió, y en vez de retirarse volvió a empezar. En este episodio de Estrategia en Acción Conversamos con Óscar Isaza, una de las personas que más sabe de puertos en Colombia. Empezó en la Sociedad Portuaria Regional de Buenaventura, lideró la creación de TCBUEN y hoy está terminando Puerto Antioquia.Entre tantas cosas interesantes, hablamos de riesgo real.De sostener un proyecto 8 añ
ESTRATEGIA EN ACCIÓN | 5 errores que llevan a una crisis financiera | Socios fundadores
Después de 17 años acompañando empresas, hay algo claro:la mayoría de las crisis no empiezan donde la gente cree.En este episodio del Podcast Estrategia en Acción, los tres socios fundadores hablamos de caja, deuda, crecimiento mal gestionado y decisiones que en el Excel se ven bien, pero en la realidad ahogan a las compañías.También de lo que casi nunca se dice:por qué una crisis mal manejada no
DOMINA | Cómo crecer sin perder la rentabilidad en un sector amenazado | Juan Pablo Chavarriaga
Hoy sale un episodio muy especial del podcastConversamos con Juan Pablo Chavarriaga, para muchos Pampis. Gerente de Domina, una empresa colombiana de logística con más de 35 años de historia, que pasó de hacer domicilios a mover millones de envíos al año.Hablamos sobre crecer en una empresa familiar, tomar decisiones difíciles y liderar en medio de crisis, números retadores y mercados desiguales.
CEIPA | La decisión que cambió la educación antes del Internet | Juan Fernando Mazo
Este episodio es muy especial. Nos sentamos con Juan Fernando Mazo, la persona que ha ayudado a sostener —con números y propósito— uno de los proyectos educativos más importantes del país. Juan es socio del CEIPA y del Liceo Francés. Junto a sus hermanos ha construido un grupo educativo que no solo forma profesionales, sino proyectos de vida. Un grupo que ha crecido, se ha diversificado y ha tomad
22 historias de empresarios | Decisiones reales detrás de empresas reales
Con este video cerramos el año en el Podcast de Estrategia en AcciónA lo largo de estos meses conversamos con 22 empresarios y/o gerentes que han sido nuestros clientes y han vivido de cerca lo que significa liderar, crecer, endeudarse, equivocarse, corregir, sostener empresas familiares, responder ante juntas y tomar decisiones incómodas.En este video corto reunimos 22 momentos clave de esas conv
CIPA - SOMEX | Cómo proteger el legado familiar y no perder la empresa en el intento | Jesús Soto
Hoy sale un episodio muy especial del podcast. Nos sentamos con Jesús Soto.Para muchos es Jesús, para otros es Chucho. Para nosotros, es una de las personas más brillantes que hemos conocido.De esos que tienen los números en un cuaderno y hacen en la cabeza cálculos que suelen coincidir con cualquier modelo de Excel. Con una formación comercial sólida y una visión muy clara sobre empresa familiar
ARTURO CALLE | De Agua Bendita a liderar 4.500 personas y una marca histórica | Esteban González
Vamos cerrando este año con buenas conversaciones, como nos gusta. En esta estuvo Daniel Zapata con Esteban González, actual Presidente de Arturo Calle. Esteban se autodefine como un espíritu libre. Desde muy joven supo que lo suyo era el mundo corporativo. Estuvo 6 años en Agua Bendita y logró multiplicar las ventas. Desde ese entonces hasta ahora ha tenido que lidiar con el reto de ser el jefe d
LATINCO | Tres reestructuraciones: cómo sobrevivir a la deuda | Alejandra Pérez
Este es un episodio diferente. Aquí no vamos a hablar de éxitos, sino de resiliencia, de sobrevivir a la adversidad, de aprender sin caja y con la muerte cerca. Nos sentamos con Alejandra Pérez, Gerente de Latinco, una empresa infraestructura vial que lleva más de 10 años en restructuraciones de deuda. Durante esos 10 años, tanto Alejandra, como su papá, quien fundó la compañía, han estado cerca d
PRAGMA | Cómo una decisión cambió el futuro de una compañía de tecnología | Marcos Vélez
Este episodio con Marcos Vélez, gerente y socio de Pragma, es un viaje. Desde su infancia en frontino, despidiendo a su padre a causa de la violencia hasta su realidad de hoy: liderando una empresa que llevó de 2 mil millones de ventas anuales a 170 mil millones de ventas anuales. Hablamos sobre los momentos difíciles, sobre su rol como gerente, sobre la estrategia y la cultura. Discutimos acerca
ESSITY | Ventas por USD 14 billones, la compra de Familia y cómo escalan las Américas | Diego Loaiza
Nos sentamos con Diego Loaiza, un caleño que hoy es el director general de la región Andina y Caribe para ESSITY, una compañía sueca que vende 14 billones de dólares al año y que compró a Productos Familia en Colombia. Conversamos sobre su trayectoria en la empresa, su llegada al cargo y todo lo que hubo antes de eso: la época donde tuvo bares famosos y hasta vendió pollos y correas. Hicimos un re
ILUMA | Cómo impactar 580 millones de platos al día | Alejandro Mesa
Una conversación abierta con Alejandro Mesa, CEO de Iluma Alliance. Hablamos de construir capacidades, de tomar decisiones difíciles a tiempo, y de poner el valor por encima del estatus. Repasamos su formación en Zamorano, la lección de no tenerse lástima y de presentarse cada día. Entramos al ecosistema Iluma donde impactan 580 millones de platos al día, y a una cultura que sabe reversar antes de
ENMEDIO | Cómo un viaje a China terminó en más de 10.000 pantallas digitales por toda Latinoamérica | Daniel Peláez
En esta conversación aprendimos de la trayectoria de Enmedio, una de las empresas de publicidad digital más grande de Latinoamérica, a través de las anécdotas de Daniel Pelaez, uno de sus fundadores. Pero también, aprendimos de cómo cambia la mentalidad con los años y los golpes. De cómo se lidia con una crisis de ansiedad, y de lo que implica buscar valor y no solo dinero. Este episodio es podero
MALLPLAZA | EBITDA de USD 500 millones, 2,3 millones de m2 y 35 centros comerciales | Pablo Pulido
Hablamos con Pablo Pulido sobre su trayectoria profesional liderando la expansión de los centros comerciales Viva en Colombia y su camino dentro de Mallplaza, uno de los mayores operadores de centros comerciales en Latam. Una compañía que genera 500 millones de dólares en EBITDA y que hoy es su escenario de trabajo. Pablo empezó siendo el responsable de Mallplaza para Colombia, hoy está a punto de
GLUKY | Cómo compró a sus socios, a su mayor competidor y luego vendió su empresa | Juan Jose Mesa
En esta nueva entrega del podcast van a conocer a Juan José Mesa, su historia, los aprendizajes detrás de lo difícil: quedarse huérfano muy joven y perder el miedo a perder, comprarle a sus socios para volver a hacer parte de una empresa que fundó y de la que lo despidieron. Pero también van a descubrir la cantidad de regalos que le ha dejado el camino empresarial. Es una conversación para aprende
BODYTECH | Como reestructurar una deuda de mas de 80 millones de dólares | Nicolas Loaiza
En este episodio nos sentamos a conversar con Nicolás Loaiza, uno de los fundadores de Bodytech.Nicolás empezó con Gigliola, con la idea en su trabajo de grado, porque siempre fue muy deportista. Lo sigue siendo, hoy se dedica a hacer ultra maratones. Hace dos años tuvo una bacteria que casi lo mata. Y cuenta, en esta conversación, que fue uno de los procesos más bonitos que vivió porque le cambió
SUPLEMEDICOS | De estudiar en la nocturna a vender 18M de dólares | Alberto Restrepo
Esta conversación con Alberto Restrepo, de Suplemedicos, fue un recorrido por su historia familiar, que también fue el inicio de su historia empresarial. Por todo lo que aprendió en los 80 cuando empezó a importar, en esa época imposible. Por el Tíbet y su relación con la meditación. Por la pandemia y como le permitió reinventar un negocio que en los últimos 5 años ha multiplicado su EBITDA por 3.
OFFCORSS | De monja misionera a liderar una marca infantil de más de USD 60 millones | Yanet Londoño
Aunque a la empresa llegó como financiera, cuando le preguntamos por los indicadores más importantes para una compañía, respondió que el primero era la gente. Su historia y los aprendizajes que le ha dejado recorrerla hacen que este capítulo valga cada minuto. No se lo pierdan. Síguenos en nuestras redes:📹YouTube: https://www.youtube.com/@EstrategiaEnAccion 📱Instagram: https://www.instagram.com
Mystic Foods | Así multiplicaron por 15 su utilidad en Olivia y Clap Burguers | Caloncho Correa
A Caloncho Correa no lo conocimos cuando estaba en el fútbol profesional. Ni cuando renunció para montar una de las discotecas más famosas que tuvo Medellín. Tampoco nos lo encontramos en Breakfast, ni en Rappi cuando estaba encargado de abrir operación en Medellín y en México. A Caloncho lo conocimos cuando entró a Mystic Foods (los dueños de Olivia y de Clap Burgers) y se volvió cliente nuestr
ESTRATEGIA EN ACCIÓN | Del campo y la guerra a transformar empresas con las finanzas | Andrés Henao
Este es un episodio especial. No solo por la historia inspiradora que van a encontrar en él. Si no, por el personaje que la cuenta. Nos sentamos con Andrés Henao que lleva 12 años creciendo con nosotros. Podemos decir, sin temor a equivocarnos, que es el financiero más querido por los clientes y el compañero más querido por el equipo. Andi es un hombre que se hizo a punta de estudio y de esfuerzo.
ESTRA | Cómo se transformó en una empresa rentable y sostenible | Juan Fernando Gómez
Nos sentamos a conversar con Juan Fernando Gomez, quien lleva casi 15 años llevando a Industrias Estra a sus mejores niveles de rentabilidad. Pero, de una vez les advertimos: eso está lejos de ser su historia más interesante. En este capítulo conversamos de sus dos hermanos futbolistas, de su proceso para convertirse en coach y acompañar familias en temas de drogadicción. De los retos detrás de su
AVEMARIA | Con 10 USD fundó un negocio que vende mas de 4M de USD | Ana María Botero
Con 10 dólares Ana, fundadora de Ave María, compró sus primeros accesorios para vender. Hoy tiene una empresa de bisutería que este año va a cerrar ingresos cercanos a los 4 millones de dólares. En esta conversación hablamos de su recorrido. Su historia, su familia, la forma en la que entiende la empresa y la cultura financiera. Fue un espacio de anécdotas y aprendizaje que no van a querer perders
EXPOFARO | Juan David Rodríguez: Cómo superaron varias crisis y fueron adquiridos por Levi’s
En este episodio conversamos con Juan David Rodríguez, presidente de Expofaro. Analizamos la evolución de la compañía: del cierre de su primera planta a la venta de la compañía a Levi's y la disciplina financiera que triplicó ventas y duplicó EBITDA. Un retrato claro de liderazgo familiar y estrategia empresarial.Síguenos en nuestras redes📹YouTube: @estrategiaenaccion 📱Instagram: @estrategi
MELBORP | Santiago Mesa sin padres ni reglas desde los 14 fundó una agencia para cambiarlas
Esta conversación que tuvimos junto a Santiago Mesa, fundador de Melborp, es un viaje emocional. Atravesaremos no solo la historia de su negocio, sino también la de su vida. Nos encontraremos con un niño que se quedó huérfano muy joven y que tuvo que enfrentar muchos desafíos para llegar a donde está hoy. Pero, además, nos encontraremos con sus ideas, sus luchas y sus estrategias para hacer del ar
INTERGRUPO | Cómo Darío Solórzano construyó y vendió su empresa a SoftwareOne
Esta conversación con Darío Solórzano es un viaje por su historia y todo lo que ha aprendido recorriéndola. Hablamos de su vida como empleado en una aerolínea, de los cargos de liderazgo, de Intergrupo y sus momentos difíciles donde casi tira la toalla, de cómo luego la vendió a una de las compañías de software más importantes del mundo en una transacción que acompañamos y de su vida hoy ayudando
La historia detrás de Stanford e Interbolsa y su paso como CFO de Corfinsura e ISA | Alba Luz Hoyos
Nos sentamos con Alba Luz Hoyos quien además de ser una de nuestras fundadoras es una mujer que creció en una casa con 11 hijos, en la que apenas pudieron estudiar en la universidad los últimos cinco a sacrificio de los demás, y para sorpresa de todos terminó siendo una de las figuras financieras más importantes de la región en los momentos más álgidos del ecosistema. La historia de Alba Luz es in
Navitrans mueve el país: Del área de lubricación a liderar una empresa de USD 250M | Manuela Duque CEO
En esta conversación los números son una excusa para presentar la historia de una mujer que asumió las riendas de una compañía que factura USD 250 millones al año. En este episodio se van a encontrar con anécdotas, consejos sabios y formas nuevas de ver el mundo de los negocios. No se pierdan a Manuela Duque y todo lo que nos contó.Síguenos en nuestras redes📹YouTube: https://www.youtube.com/@estra
Experto en marcas: De hacer disfraces a facturar USD 55 millones - Juan Camilo Alvarez CEO de Estudio de Moda
En esta conversación con Juan Camilo Álvarez CEO de Estudio de Moda, empresa de retail con un portafolio de marcas reconocidas como Diesel, Kipling, Marithé François Girbaud, Superdry y Pilatos, hablamos sobre la transformación del negocio: su crecimiento, sus crisis y sus aciertos. Exploramos junto a él las cifras que hoy los posicionan como líderes y las historias detrás de esas cifras. Un episo
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