Hablemos De Negocios
Hablemos de Negocios es un podcast presentado por Johnny Fayad, un empresario con más de 29 años de experiencia y profesor universitario. El programa ofrece inspiración, consejos prácticos y estrategias innovadoras para emprendedores que buscan transformar su práctica empresarial. Cada episodio invita a desafiar lo convencional y explorar el mundo de los negocios desde una perspectiva renovada. Es un espacio ideal para construir una comunidad de emprendedores audaces y construir el éxito empresarial del mañana.
Episodes
E201: El elemento
En este episodio, reflexionamos sobre un concepto poderoso y poco explorado en profundidad dentro de las organizaciones: la conexión entre talento y pasión. A partir del libro El elemento de Ken Robinson, se plantea una pregunta incómoda pero necesaria: ¿cuántas personas realmente están haciendo lo que aman y, además, lo hacen bien?Más allá de una mirada individual, el episodio conecta este concep
E200: Un hito, un propósito y lo que sigue en el camino empresarial
Llegar a 200 episodios no es solo un número, es la evidencia de un propósito sostenido en el tiempo. En este episodio especial de Hablemos de Negocios con Johnny Fayad, se hace una pausa para reflexionar sobre el recorrido, el aprendizaje y la esencia que ha guiado cada conversación durante estos años.Más allá de celebrar el logro, este episodio invita a revisar el verdadero sentido del podcast: c
E199: Inteligencia Artificial: el punto de quiebre para empresas y talento
La inteligencia artificial dejó de ser una conversación teórica para convertirse en una decisión estratégica dentro de las empresas. En este episodio, desde el espacio Tardeando de Uninorte FM, se abre un debate necesario sobre cómo esta tecnología está transformando la operación, la estructura y el futuro del trabajo en las organizaciones.Más allá de la eficiencia y la automatización, la conversa
E198: Inteligencia Artificial: nuevas oportunidades
La inteligencia artificial ya no es solo una herramienta de eficiencia: es un factor que está redefiniendo el valor dentro de las organizaciones. En este episodio, Johnny Fayad profundiza en las oportunidades reales que se abren para empleados, líderes y dueños de negocio cuando deciden integrar la IA en su día a día.Más allá del discurso tecnológico, la conversación se centra en un cambio estruct
E197: ¿La IA vale la pena?
La inteligencia artificial ya no es un tema del futuro: está impactando decisiones, procesos y estructuras organizacionales hoy. En este episodio, Johnny Fayad abre una conversación directa sobre cómo estamos interpretando esta tecnología: ¿desde el miedo o desde la oportunidad?A partir de experiencias reales y conversaciones recientes, se plantea un dilema clave para líderes y empresarios: la int
E196: El riesgo de sobreproteger: cuando el líder no deja crecer
En este episodio abordamos una conversación clave en el liderazgo: el lenguaje paternalista y sus efectos dentro de las organizaciones. ¿Proteger a tu equipo realmente los ayuda a crecer o, por el contrario, limita su desarrollo y autonomía? A partir de una charla abierta en el espacio de Tardeando de Uninorte FM, se pone sobre la mesa una tensión común en las empresas: el control versus la confia
E195: ¿Le tienes miedo al conflicto?
En este episodio abordamos una realidad inevitable en cualquier organización: el conflicto. Más que evitarlo, el reto del liderazgo está en entender cuándo enfrentarlo, cuándo ceder y cómo gestionarlo sin destruir relaciones clave ni comprometer resultados importantes.A través de un enfoque práctico, se plantea un marco de decisión que permite analizar cada situación según dos variables fundamenta
E194: ¿Qué tipo de preguntas te haces?
En este episodio exploramos una idea incómoda pero necesaria: las preguntas que evitamos hacernos como líderes, emprendedores y organizaciones. En medio de la rutina y la presión por los resultados inmediatos, muchas empresas dejan de cuestionarse lo esencial: hacia dónde van, qué están viendo (o ignorando) y si realmente existe una visión compartida.A partir de una conversación abierta y reflexiv
E193: Las 5 decisiones estratégicas que definen si tu empresa gana o desaparece
En este episodio hablamos de un tema clave, pero muchas veces invisible dentro de las empresas: la estrategia. Aunque todas las organizaciones hacen estrategia (porque están compitiendo en el mercado), pocas la tienen realmente clara, estructurada y comunicada dentro de sus equipos.A partir del enfoque del libro “Jugar para ganar”, exploramos un marco práctico de 5 decisiones estratégicas que pued
E192: No siempre gana la empresa más ordenada
¿Ser más organizado garantiza mejores resultados? En este episodio, cuestionamos una de las creencias más arraigadas en el mundo empresarial: que el orden y el control absoluto siempre conducen al éxito. A partir de una conversación en Tardeando de Uninorte FM, exploramos cómo, en muchos casos, la rigidez puede convertirse en una barrera para la velocidad, la conexión con el cliente y la toma de d
E191: Cómo decide realmente un líder
En este episodio especial de Hablemos de Negocios con Johnny Fayad, compartido desde el espacio Tardeando de Uninorte FM, abordamos un tema clave para líderes, emprendedores y profesionales: cómo tomamos decisiones y desde qué sistema de pensamiento lo hacemos.A partir del enfoque de Daniel Kahneman y su teoría de los sistemas 1 y 2, reflexionamos sobre cómo, en el mundo empresarial, muchas decisi
E190: El poder del lenguaje del jefe o líder: cuando el lenguaje es amenazante
En este episodio final de una serie de tres capítulos sobre el poder del lenguaje en el jefe o líder y cómo la forma de comunicarse puede construir o destruir la cultura de una organización.En esta tercera parte analizamos el lenguaje amenazante, un estilo de liderazgo que muchos utilizan creyendo que es efectivo, pero que en realidad genera culturas basadas en el miedo, la obediencia mínima y la
E189. El poder del lenguaje del jefe o líder: el lenguaje paternalista
En este segundo episodio de la serie sobre el poder del lenguaje del jefe o líder, analizamos un estilo de comunicación que muchas veces parece positivo, pero que puede generar efectos negativos dentro de las organizaciones: el lenguaje paternalista.A diferencia del lenguaje amenazante, que gobierna desde el miedo, el lenguaje paternalista gobierna desde la sobreprotección. El líder intenta evitar
E188: El poder del lenguaje del jefe o líder: el lenguaje óptimo y respetuoso
En este episodio iniciamos una nueva serie sobre el poder del lenguaje en el liderazgo y cómo la manera de comunicarse de un jefe o líder puede transformar (para bien o para mal) la cultura de una organización.En esta primera parte hablamos del lenguaje óptimo y respetuoso, una forma de comunicación que combina verdad, respeto y asertividad. No se trata de suavizar la realidad ni de evitar convers
E187: Decidir para no perder
En este tercer episodio de la serie basada en Pensar rápido, pensar despacio, abordamos una idea profundamente incómoda: muchos ejecutivos no toman decisiones para ganar, sino para no perder. Y aunque parezca un juego de palabras, detrás de esa diferencia hay implicaciones estratégicas enormes.A partir de casos empresariales conocidos y de los hallazgos de Kahneman sobre el comportamiento irracion
E186: Sesgo Cognitivo
En este episodio continuamos la serie inspirada en el concepto de pensar rápido y pensar despacio para profundizar en un elemento silencioso que impacta directamente la toma de decisiones: el sesgo cognitivo. Más que un error puntual, se trata de atajos mentales automáticos que influyen en cómo interpretamos la realidad dentro de las organizaciones.A partir de esta idea, reflexionamos sobre cómo l
E185: Decisiones Sistema 1 Vs. Sistema 2
En este episodio retomamos uno de los conceptos más influyentes del libro Pensar rápido, pensar despacio: la diferencia entre el Sistema 1 y el Sistema 2 en la toma de decisiones. Una reflexión clave para cualquier líder, empresario o ejecutivo que diariamente enfrenta decisiones estratégicas, financieras y humanas.¿Realmente decidimos de manera lógica y analítica, o creemos que lo hacemos mientra
E184: Caso de éxito un club de compras
En este episodio analizamos uno de los modelos de negocio más interesantes y contraintuitivos del retail mundial: el club de compras. A través del caso de Costco y su cofundador James Sinegal, reflexionamos sobre cómo una empresa puede ir en contra del manual tradicional de maximización de márgenes y, aun así, convertirse en un referente global.Más que un caso comercial, este es un caso de lideraz
E183: ¿Cómo prevenir el burnout?
El burnout no empieza cuando el cuerpo colapsa, empieza mucho antes. A petición de nuestra audiencia, en este episodio pasamos de la definición a la acción para entender cómo corregir el rumbo a tiempo.Muchas veces creemos que estamos bien porque seguimos siendo funcionales, pero ignoramos señales claras: irritabilidad, cinismo, insomnio o la incapacidad de disfrutar los logros. Aquí exploramos có
E182: Las empresas desordenadas sobreviven más
¿Puede el "desorden" ser la clave de la longevidad empresarial? Aunque parezca contraintuitivo, el exceso de orden y rigidez puede convertirse en el mayor enemigo de la innovación y la adaptabilidad.En este episodio exploramos por qué las organizaciones que permiten cierto nivel de caos creativo y descentralización tienden a perdurar más que aquellas rígidamente estructuradas. Analizamos
E181: Burnout: Cuando el éxito se convierte en agotamiento
El éxito también cansa. En un mundo que premia el “siempre ocupados”, muchas personas confunden productividad con desgaste y compromiso con agotamiento constante.En este episodio hablamos del burnout, ese punto en el que el logro profesional deja de ser motivación y se convierte en carga. Analizamos cómo aparece, por qué muchas veces se normaliza dentro de las organizaciones y qué señales no deber
E180: Preguntas incómodas
En los negocios (y en el liderazgo) hay preguntas que evitamos porque incomodan, confrontan y nos obligan a mirarnos de frente. Sin embargo, son justamente esas preguntas las que permiten crecer, corregir el rumbo y tomar mejores decisiones.En este episodio hablamos de las preguntas incómodas que todo empresario, gerente y líder debería hacerse, esas que revelan realidades que a veces preferimos i
E179: ¿Y tú qué, 2025?
El 2025 dejó claro que la inteligencia artificial ya no es una promesa, es una realidad. En este episodio volvemos a hablar de IA, pero desde lo que realmente pasó: cómo transformó a las grandes empresas y a las MiPymes, cómo se integró en distintos campos y qué marcó la diferencia entre quienes la usaron bien y quienes solo la adoptaron por moda.No todas las organizaciones estaban listas, y no to
E178: Cambiar sin ruido
No todo cambio necesita hacer escándalo. En este episodio hablamos de algo clave para líderes y organizaciones: los cambios verdaderos comienzan desde adentro y luego se reflejan hacia afuera.Muchas empresas cambian por moda, por presión o por copiar tendencias, sin tener claridad sobre el porqué ni el para qué. Aquí reflexionamos sobre la importancia de hacer los cambios con sentido, con coherenc
E177: MiPymes y las finanzas
En este episodio analizamos una realidad que viven muchas MiPymes en Colombia: el desorden financiero. A partir de un estudio publicado por Portafolio y apoyado en los resultados del Termómetro Empresarial, una encuesta realizada por la plataforma de educación empresarial Emprender, reflexiono sobre cómo las pequeñas y medianas empresas están manejando (o desmanejando) sus finanzas.📊 Hablamos de e
E176: ¿Qué entendemos por “dar la milla extra”?
“Dar la milla extra” es una frase muy usada en el mundo laboral, pero pocas veces bien entendida. En este episodio reflexiono sobre cómo muchas organizaciones y personas confunden este concepto, creyendo que se trata solo de hacer más, asumir múltiples tareas o autoexigirse hasta el desgaste.🔹 Dar la milla extra no es sobrecargarse ni autoexaltarse.🔹 No se trata de hacer de todo, sino de hacer mej
E175: El privilegio de tener un buen jefe
En este episodio hablo de algo que muchos subestiman, pero que puede cambiar por completo tu vida profesional: tener un buen jefe.Un líder que escucha, que guía, que reconoce, que inspira… y que entiende que detrás de cada resultado hay una persona con sueños, miedos y ganas de crecer.🔹 Reflexiono sobre lo valioso que es trabajar con alguien que te impulsa y no que te limita.🔹 Comparto ejemplos re
E174: Cómo saber si tu negocio está listo para crecer – Parte 2
En esta segunda parte continuamos profundizando en una de las preguntas más decisivas para cualquier empresario: ¿tu negocio realmente está preparado para crecer?Si la Parte 1 se centró en los cimientos, aquí avanzamos hacia los mecanismos que permiten que ese crecimiento sea sostenible.🔹 Hablamos de la capacidad operativa: ¿tu negocio puede soportar más volumen sin colapsar?🔹 Revisamos la importa
E173: Cómo saber si tu negocio está listo para crecer – Parte 1
En este episodio iniciamos una serie fundamental para todos los emprendedores y empresarios: ¿Cómo saber realmente si tu negocio está listo para dar el siguiente paso?Muchos quieren crecer, pero no todos están preparados… y crecer sin bases sólidas puede convertirse en el peor error.🔹 Revisamos los primeros indicadores que muestran si tu empresa tiene estabilidad.🔹 Analizamos la importancia de un
E172: Los 10 errores que un gerente no debe cometer
Aunque no salió el 31 de octubre, hoy traigo un especial lleno de errores… horrores… y decisiones terroríficas que ningún gerente debería cometer.Basado en mi experiencia, en lo que he visto en organizaciones y en una recopilación de episodios anteriores, en este capítulo clasificamos y ordenamos de forma directa los 10 errores más críticos que pueden llevar a un líder a perder el rumbo.🔹 Desde la
E171: ¿Cómo las organizaciones deberían enfrentar las crisis?
Las crisis son inevitables, pero lo que marca la diferencia es cómo las enfrentan las organizaciones. En este episodio reflexionamos sobre la importancia de tener una visión clara, liderazgo consciente y comunicación efectiva cuando todo parece tambalear.🔹 Las crisis no solo ponen a prueba los resultados, también la cultura y los valores de la empresa.🔹 La anticipación, la empatía y la toma de dec
E170: ¿Por qué a las Pymes les cuesta vender? – Parte 2
En esta segunda parte continuamos analizando por qué a muchas Pymes se les dificulta vender, pero esta vez nos enfocamos en las soluciones.🔹 Tener un plan comercial es el primer paso: vender sin estrategia es como navegar sin mapa.🔹 Aprende a segmentar tus clientes, entender que no todos hablan igual, y que incluso el precio debe adaptarse.🔹 No te apegues a los clientes que no funcionan, déjalos i
E169: ¿Por qué a las Pymes les cuesta vender? – Parte 1
En este episodio analizamos una de las mayores dificultades que enfrentan las Pymes: vender. Muchas veces tienen buenos productos, grandes ideas y equipos comprometidos, pero aun así las ventas no despegan.🔹 ¿Por qué ocurre esto?🔹 ¿Qué errores se cometen al ofrecer o comunicar valor?🔹 ¿Cómo influyen la falta de estrategia comercial y el desconocimiento del cliente?🔹 ¿Qué papel juega la mentalidad
E168: Reflexiones para Pymes – Parte 2
En esta segunda parte continuamos hablando sobre las Pymes, pero esta vez nos enfocamos en algo clave: el factor diferencial. Ese elemento que hace que tu empresa destaque en un mercado lleno de opciones.🔹 Cómo identificar lo que realmente te hace único🔹 Estrategias para potenciar ese valor diferencial🔹 Por qué no basta con ser bueno, hay que ser distinto🔹 Casos y reflexiones para inspirarte a act
E167: Reflexiones para Pymes – Parte 1
En este episodio comparto una serie de reflexiones valiosas para las pequeñas y medianas empresas, que buscan mantenerse firmes en un entorno competitivo y en constante cambio. Las Pymes son el corazón de la economía, pero también enfrentan grandes desafíos que requieren estrategia, adaptabilidad y visión.🔹 Cómo fortalecer la estructura interna sin perder la esencia🔹 La importancia de planificar s
E166: Impacto del cliente en el retail
En este episodio analizamos cómo el cliente ha transformado el mundo del retail y cómo las empresas deben adaptarse a sus nuevas expectativas, hábitos y exigencias. Hoy más que nunca, el poder lo tiene el consumidor, y entender su comportamiento es clave para mantenerse vigente.🔹 La evolución del cliente y su influencia en la estrategia comercial🔹 Cómo la experiencia de compra define el éxito de u
E165: Sé responsable con tus resultados
En este episodio hablamos de la importancia de hacerse cargo de los resultados, tanto en lo personal como en lo empresarial. No se trata de excusarse o culpar a otros, sino de asumir con responsabilidad lo que logramos (o lo que no).🔹 La diferencia entre justificarse y asumir responsabilidades🔹 Cómo ser consciente de los resultados fortalece tu credibilidad🔹 El impacto de la responsabilidad en la
E164: Antidemocracia organizacional - Parte 2
En esta segunda parte profundizamos en cómo un jefe puede marcar la diferencia al construir un liderazgo más humano y efectivo. No se trata solo de dar órdenes, sino de guiar, reconocer y felicitar adecuadamente cuando el equipo lo merece.🔹 Consejos prácticos para ser un mejor jefe🔹 Cómo dar retroalimentación positiva sin caer en exageraciones🔹 La importancia de felicitar en el momento y de la man
E163: Antidemocracia organizacional - Parte 1
En muchas empresas, el autoritarismo empresarial se disfraza de liderazgo, pero en realidad limita la creatividad, la innovación y la motivación de los equipos. En este episodio hablamos sobre cómo identificar estas prácticas y qué impacto generan en la cultura organizacional.🔹 ¿Qué pasa cuando las decisiones solo se toman “desde arriba”?🔹 Cómo distinguir entre autoridad y autoritarismo🔹 El papel
E162: ¡Tus resultados son tu cara!
En los negocios no basta con las intenciones, las promesas o los planes: los resultados hablan por nosotros y se convierten en la verdadera carta de presentación.En este episodio reflexionamos sobre:🔹 Cómo los resultados definen la reputación personal y empresarial🔹 La diferencia entre decir y demostrar🔹 Por qué el cumplimiento es el mayor respaldo frente a clientes, equipos e inversionistas🔹 Cómo
E161: Hay puestos que no son para ti
En el mundo laboral existen cargos que parecen diseñados para fracasar: puestos “quemaderos”, donde los perfiles no están bien definidos, los objetivos son difusos o simplemente no todos tienen la capacidad (ni la disposición) de asumirlos.En este episodio reflexionamos sobre:🔹 Cómo identificar los cargos que desgastan más de lo que aportan🔹 La importancia de definir bien los perfiles y responsabi
E160: Ladrones de ideas
En el mundo laboral y empresarial, las ideas son uno de los recursos más valiosos. Sin embargo, no siempre reciben el reconocimiento que merecen. En este episodio hablamos de los “ladrones de ideas”, esas personas que se apropian de aportes de otros (incluso de su propio equipo) y los presentan como propios.🔍 Hoy reflexionamos sobre:🔹 Cómo identificar a quienes se adueñan de ideas ajenas🔹 El impac
E159: Cortes útiles
En los negocios no basta con avanzar, también hay que detenerse a revisar. En este episodio hablamos sobre la importancia de realizar cortes estratégicos que permitan analizar lo que se ha logrado, identificar desviaciones y proyectar los siguientes pasos con mayor claridad.🔍 Hoy exploramos:🔹 Cómo los cortes ayudan a medir el verdadero progreso🔹 El valor del análisis en la toma de decisiones🔹 Qué
E158: Cuando no se cumplen los resultados
En el mundo empresarial, no siempre las metas se cumplen… y eso no significa que todo esté perdido. En este episodio reflexionamos sobre qué hacer cuando los resultados no llegan como esperabas y cómo convertir ese momento en una oportunidad de aprendizaje y mejora.🔍 Hoy hablamos de:🔹 Analizar las causas detrás de los resultados no alcanzados🔹 La importancia de la resiliencia empresarial🔹 Ajustar
E157: Ikigai en la empresa
¿Y si tu empresa también pudiera tener un propósito tan claro como el de una persona? En este episodio exploramos cómo el concepto japonés del ikigai (aquello que da sentido a la vida) puede aplicarse al mundo empresarial para construir organizaciones más conscientes, coherentes y sostenibles.🔍 Hoy hablamos de:🔹 Qué es el ikigai y cómo se adapta al entorno empresarial🔹 La importancia de alinear lo
E156: Escalar una Pyme
Las Pymes son el corazón de la economía en Colombia y en toda Latinoamérica. Generan empleo, dinamizan los mercados locales y, aunque muchas veces enfrentan grandes retos, también son una fuente inagotable de innovación y resiliencia.En este episodio conversamos sobre cómo estas empresas logran escalar y sostenerse, adaptándose a los cambios y creciendo de forma inteligente.🔍 Hoy hablamos de:🔹 El
E155: Choque cultural cuando se compra una empresa
Cuando una empresa compra otra, no solo adquiere activos, procesos y clientes… también adopta una cultura organizacional. Y ahí es donde muchas veces comienzan los verdaderos retos.En este episodio analizamos cómo el choque cultural puede afectar la integración, la productividad y hasta la estabilidad emocional de los equipos involucrados.🔍 Hoy hablamos de:🔹 Qué pasa cuando se imponen nuevas forma
E154: El difícil arte de comunicarse bien
Todos hablamos, pero pocos realmente comunicamos bien. En este episodio reflexiono sobre los retos diarios de la comunicación efectiva dentro de las organizaciones, los equipos y el liderazgo. Porque decir algo no siempre significa que el otro lo entendió.🔍 Hoy hablamos de:🔹 Las barreras invisibles que afectan la comunicación🔹 Por qué escuchar es tan importante como hablar🔹 Cómo evitar malentendid
E153: ¿Comprar comportamiento?
¿Los incentivos realmente motivan… o solo compran comportamientos momentáneos? En este episodio analizamos si recompensar ciertas acciones en las organizaciones es una estrategia efectiva o una solución superficial.🔍 Hoy reflexionamos sobre:🔹 El impacto real de los incentivos en la conducta de los equipos🔹 ¿Motivación genuina o simple respuesta condicionada?🔹 Casos en los que los incentivos funcio
E152: El logro del Seguimiento
Muchos planes comienzan con entusiasmo, pero pocos se concretan sin una clave fundamental: el seguimiento. En este episodio hablamos de cómo hacerle seguimiento a los procesos, a las personas y a las metas es lo que realmente marca la diferencia entre una buena intención y un gran resultado.🔍 Hoy reflexionamos sobre:🔹 Por qué el seguimiento es una herramienta poderosa de gestión🔹 Cómo dar continui
E151: Agujero organizacional
Hay situaciones dentro de las organizaciones que nadie nombra, pero todos sienten. En este episodio hablo del “agujero organizacional”, ese espacio vacío que aparece cuando falta liderazgo claro, comunicación efectiva o visión compartida, y que termina afectando el desempeño, la motivación y hasta la cultura de la empresa.🔍 Hoy reflexionamos sobre:🔹 Qué es un agujero organizacional y cómo se forma
E150: El egoísmo bueno
¿Y si el egoísmo no fuera tan malo como parece? En este episodio número 150 exploramos una idea provocadora: el egoísmo puede ser positivo cuando se traduce en autocuidado, claridad de límites y decisiones conscientes que también benefician a otros.🔍 Hoy reflexionamos sobre:🔹 La diferencia entre egoísmo tóxico y egoísmo inteligente🔹 Cómo pensar en ti también puede mejorar tu entorno🔹 La importanci
E149: Fracaso por optimista
El optimismo es clave para emprender, pero ¿hasta qué punto puede volverse en tu contra? En este episodio reflexiono sobre cómo ser excesivamente optimista puede llevar a subestimar riesgos, sobrevalorar capacidades o tomar decisiones sin el análisis necesario.🔍 Hoy hablamos de:🔹 El optimismo mal gestionado como causa de fracaso🔹 Casos donde el entusiasmo nubló la planificación🔹 La importancia del
E148: Pensamiento de grupo
¿Es tu empresa un espacio para opinar o solo para obedecer? En este episodio hablo del pensamiento de grupo, una práctica peligrosa en muchas organizaciones donde los líderes imponen una visión única y el equipo, por miedo o costumbre, simplemente asiente y ejecuta… aunque piense distinto.🔍 Reflexiono sobre:🔹 Cómo algunos jefes bloquean la diversidad de ideas🔹 El impacto de una cultura donde solo
E147: Redefiniendo al cliente
¿Quién es realmente nuestro cliente hoy? En este episodio reflexiono sobre la necesidad de redefinir al cliente a la luz de los cambios tecnológicos y sociales que vivimos. Ya no basta con conocer sus datos demográficos; hoy debemos entender sus emociones, sus decisiones digitales y sus expectativas humanas.💡 Hablamos de:🔹 La evolución del concepto de cliente.🔹 Cómo la tecnología y la humanización
E146: ¿Nos equivocamos al leer el mercado?
A veces creemos conocer a nuestro mercado, pero ¿realmente lo estamos interpretando bien? En este episodio reflexiono sobre los errores comunes que cometemos al leer las señales del entorno, al asumir que el cliente piensa como nosotros o al tomar decisiones sin validar información clave.📉 Hablamos sobre:🔹 Los riesgos de asumir sin investigar.🔹 Cómo el ego o la costumbre pueden nublar la visión de
E145: ¡Para adentro y hacia afuera!
🎙 Con invitada especial: Graciela Aguilar, ingeniera industrial y vicepresidenta comercial de Serfinansa.En este episodio conversamos sobre la importancia de mirar hacia afuera, pero partiendo desde adentro. Junto a Graciela, reflexionamos sobre cómo el mundo está en constante transformación y cómo debemos escuchar ese llamado al cambio sin cerrarnos a los nuevos retos.🔍 Hablamos sobre:🔹 La escuch
E144: Crecer Vs. Ordenar la casa
En este episodio hago una reflexión sobre una realidad común en muchas empresas: se enfocan tanto en “ordenar la casa” que se olvidan de crecer. Aunque poner en orden los procesos es necesario, no puede convertirse en una excusa para quedarse quietos mientras el mundo avanza.🔹 ¿Es posible crecer y ordenar al mismo tiempo?🔹 ¿Qué tan peligroso es quedarse en la zona de confort organizativa?🔹 ¿Qué se
E143: Negocios en caída libre por la tecnología
En este episodio reflexiono sobre cómo la tecnología está transformando industrias completas, tomando como ejemplo el caso de las agencias de viaje. Converso sobre cómo han logrado mantenerse gracias a un público que prefiere no lidiar con internet, pero también sobre los riesgos que enfrentan a medida que las nuevas generaciones “más digitales” envejecen.🔹 ¿Están los negocios tradicionales en pel
E142: Dos centímetros
En el episodio 142 de Hablemos de Negocios con Johnny Fayad, hablamos de la importancia de la simplicidad en la comunicación empresarial, inspirados por la anécdota del físico teórico Michio Kaku y su deseo de encontrar “la ecuación de todo” en apenas dos centímetros.🔹 Cada aporte cuenta. Así como cada pequeño avance en la física cuántica impacta nuestra vida cotidiana, cada mejora en tu mensaje c
E141: El privilegio de tener un buen jefe
Tener un buen jefe no es tan común… por eso, cuando sucede, ¡hay que celebrarlo! 🎉 En este episodio te comparto una historia real que me contó un amigo: la experiencia de trabajar con un líder que realmente inspira, escucha, motiva y, sobre todo, es humano.🔹 ¿Qué hace que un jefe se convierta en un verdadero líder?🔹 ¿Por qué es tan valioso alguien que toma decisiones escuchando a su equipo?🔹 ¿Cómo
E140: Aprende y ten amplitud
¿Estás aprendiendo lo suficiente para crecer? En este episodio hablamos del valor del aprendizaje constante, no solo desde la autonomía personal, sino también desde las organizaciones que apuestan por formar a su gente.Te comparto ejemplos reales, incluso cómo lo hago yo, para mostrar cómo aprender con amplitud genera crecimiento, mejora la toma de decisiones y transforma tanto a las personas como
E139: Equilibrio entre creatividad y valentía
La creatividad es esencial para innovar, pero sin valentía, las mejores ideas pueden quedar en el olvido. En este episodio de Hablemos de Negocios con Johnny Fayad, exploramos el delicado equilibrio entre pensar fuera de la caja y atreverse a ejecutar esas ideas.🔹 ¿Cuándo arriesgarse y cuándo refinar una idea?🔹 El miedo al fracaso vs. la necesidad de innovar.🔹 Ejemplos de empresas y emprendedores
E138: Psicología del dinero – Parte 2
La relación con el dinero no solo es cuestión de cuánto ganamos o gastamos, sino de cómo lo gestionamos con inteligencia y control. En este episodio de Hablemos de Negocios con Johnny Fayad, continuamos explorando la psicología del dinero, centrándonos en tres pilares clave:🔹 Invertir con paciencia: Por qué la prisa puede ser tu peor enemigo en las inversiones.🔹 El hábito del ahorro: Más allá de g
E137: Psicología del dinero – Parte 1
El dinero no es solo números y cuentas bancarias; también está profundamente ligado a nuestras emociones, creencias y comportamientos. En este episodio de Hablemos de Negocios con Johnny Fayad, exploramos la psicología del dinero y cómo nuestras decisiones financieras están influenciadas por factores más allá de la lógica.🔹 ¿Por qué tomamos decisiones irracionales con el dinero?🔹 ¿Cómo influyen nu
E136: Servicio memorable
Un buen servicio puede hacer la diferencia entre una experiencia olvidable y una que deja huella en los clientes. En este episodio de Hablemos de Negocios con Johnny Fayad, exploramos qué hace que un servicio sea realmente memorable y cómo las empresas pueden transformar cada interacción en una oportunidad para fidelizar y sorprender a sus clientes.🔹 ¿Es solo una cuestión de actitud?🔹 ¿Qué papel j
E135: ¡Celebra!
En el mundo empresarial, muchas veces pasamos de un logro al siguiente sin detenernos a reconocer el esfuerzo detrás de cada meta alcanzada. En este episodio de Hablemos de Negocios con Johnny Fayad, hablamos de la importancia de celebrar los triunfos en una empresa, no como un acto triunfalista, sino como una estrategia para motivar, inspirar y fortalecer la cultura organizacional.Cuando un equip
E134: Ikigai empresarial
El Ikigai es un concepto japonés que representa la razón de ser, aquello que da propósito y sentido a la vida. Pero ¿qué pasa cuando lo aplicamos al mundo empresarial? En este episodio de Hablemos de Negocios con Johnny Fayad, exploramos cómo las empresas pueden encontrar su Ikigai, alineando lo que hacen bien, lo que el mundo necesita, lo que aman y por lo que pueden ser recompensadas.Basado en e
E133: ¿Hasta cuándo?
Muchos líderes empresariales guardan sus estrategias como si fueran un tesoro escondido, temiendo que la competencia las copie. Pero ¿qué pasa cuando esta falta de comunicación afecta a su propia empresa? En este episodio de Hablemos de Negocios con Johnny Fayad, analizamos el impacto de no compartir la estrategia con el equipo y cómo esto puede generar desorientación, falta de alineación y hasta
E132: ¡Ese puesto es un quemadero!
Hay roles dentro de las empresas que parecen una trampa: quienes los ocupan duran poco, se desgastan o simplemente no logran cumplir las expectativas. En este episodio deHablemos de Negocios conJohnny Fayad, analizamos por qué algunos puestos se convierten en un“quemadero” y cómo la mala selección, la falta de reconocimiento o el desinterés por parte de los líderes pueden hacer que estos cargos se
E131: ¿Te atreves?
Muchas veces tenemos ideas, proyectos o cambios en mente, pero el miedo, la inseguridad o la comodidad nos frenan. En este episodio de Hablemos de Negocios con Johnny Fayad, hablamos sobre la importancia de atreverse: tomar decisiones, dar el primer paso y asumir riesgos inteligentes para avanzar en el mundo profesional y empresarial.
¿Cuántas oportunidades te ha dejado pasar por no atreverte? ¿Qu
E130: ¿Original o arriesgado?
En el mundo del emprendimiento, ¿Qué pesa más: la originalidad o el riesgo? En este episodio de Hablemos de Negocios con Johnny Fayad, analizamos cómo los emprendedores pueden destacarse en el mercado, ya sea innovando con ideas únicas o tomando decisiones audaces que los diferencien de la competencia.
Exploramos casos de éxito y errores comunes, así como estrategias para equilibrar creatividad y
E129: Amplitud - Parte 2
En este nuevo episodio de Hablemos de Negocios con Johnny Fayad, continuamos explorando el fascinante concepto de la amplitud de pensamiento, inspirado en el libro Amplitud de David Epstein. Profundizamos en cómo cultivar una perspectiva amplia puede ser clave para la solución de problemas, la innovación y el crecimiento personal y organizacional.
Descubra cómo aprender de diversas disciplinas y
E128: Amplitud - Parte 1
En el episodio 128 de Hablemos de Negocios con Johnny Fayad, nos adentramos en el fascinante concepto de la amplitud de pensamiento, inspirado por el libro "Amplitud" de David Epstein . Este enfoque plantea una perspectiva revolucionaria: en un mundo que valora la especialización, quienes desarrollan una visión más amplia pueden sobresalir en ámbitos inesperados.
Exploramos cómo la diversidad de
E127: “La formación es cara”
En el episodio 127 de Hablemos de Negocios con Johnny Fayad, enfrentamos una realidad que muchos mencionan pero pocos analizan a fondo: “La formación es cara”. Reflexionamos sobre el verdadero costo de la educación y el desarrollo profesional, y cómo verlo como una inversión estratégica en lugar de un gasto.
Exploramos cómo las empresas y los individuos pueden equilibrar los recursos destinados a
E126: ¡El que compra manda!
En el episodio 126 de Hablemos de Negocios con Johnny Fayad, profundizamos en uno de los retos más complejos al adquirir una empresa: adaptar estrategias sin perder la esencia. Comprar una organización dentro del mismo sector o con referencias similares puede parecer una jugada maestra, pero ¿Qué ocurre cuando las fórmulas que funcionaron en el pasado no encajan en esta nueva dinámica?
Discutimos
E125: ¿Te atreves a pedir ayuda?
En el episodio 125 de Hablemos de Negocios con Johnny Fayad, reflexionamos sobre un hábito que puede marcarnos tanto en lo personal como en lo profesional: levantar la mano cuando necesitamos ayuda. ¿Por qué muchas veces preferimos decir "si no sé algo, me lo inventó" en lugar de admitir que no sabemos algo?
Analizamos cómo esta actitud puede afectar nuestra credibilidad y el impacto positivo que
E124: Reto: Construye tu marca, comparte tu valor
En el episodio 124 de Hablemos de Negocios con Johnny Fayad, hablamos de un reto clave para los profesionales de hoy: construir una marca personal sólida. En un mundo cada vez más digital, saber presentarte y compartir contenido de valor en redes sociales puede abrirte puertas y darte visibilidad en tu campo de especialidad.
Exploramos cómo aprovechar plataformas como LinkedIn, la red profesional
E123: ¿Y tu qué?... 2025
En el episodio 123 de Hablemos de Negocios con Johnny Fayad, hacemos un análisis de lo que nos espera en el 2025 en el mundo organizacional y empresarial. Reflexionamos sobre cómo las tendencias emergentes, los avances tecnológicos y las dinámicas globales impactarán a las empresas y cómo debemos prepararnos para estos retos y oportunidades.
Además, exploramos la importancia de mantener las buena
E122: ¿Para donde miro?
En el episodio 122 de Hablemos de Negocios con Johnny Fayad, reflexionamos sobre la importancia de mirar más allá de lo evidente y entender el impacto de vivir en una aldea global. Muchas veces, las personas y empresas se enfocan únicamente en su realidad inmediata, ignorando factores externos que podrían transformar su entorno.
Hablamos sobre cómo los temas relevantes en el mundo, desde cambios
